|
 Küreselleşen
dünyada farklı kültürden insanlar da aynı şirket çatısı
altında çalışıyor.
‘Farklı’
kişilerin nasıl yönetilebileceği önem kazanıyor. Ancak
farklılık yalnızca
‘kültür’
anlamına gelmiyor. Grup liderleri,
Ceo'lar ve şirket yöneticileri bu rekabet ortamında
başarılı olmak istiyorlarsa farklılıkları yönetmeyi çok iyi
bilmek zorundalar. Eskiden olduğu,
‘ali kıran baş kesen’
yönetim
ya da ‘eti senin kemiği benim’
anlayışı çoktan tarihe karıştı.
 Tüm büyük şirketlerde
İnsan Kaynakları Yöneticileri var. Hatta yurt dışında ve yurt
içinde de bazı şirketler danışman astrologlarla da işbirliği
yapıp, şirketin ve şirket çalışanlarının doğum haritalarını,
insan kaynaklarının verileri ile birleştirip, çalıştırdıkları
kişilerden ve üst düzey yöneticilerden en yüksek verimi almayı
hedefliyor.
Şirketin yatırıma uygun zamanları, kar
marjlılığı, yönetim ve halkla iletişim konusunda da, matematik
verilere sahip astrolojiden yararlanan, bugünü yarında yaşayan
oldukça açık fikirli yöneticiler var. Ve başarı için insana
yararlı olan her konu, şirketlerinin de doğal olarak ilgi
alanına giren konu oluyor.
Hatta bu yıl pek çok
şirket yılbaşında hediye sepeti yerine çalışanlarına doğum
haritası dağıttı. Ünlü bir alışveriş merkezi de yılbaşı
alışverişlerini belli bir limitin üstünde yapanlar için bir
astrolog eşliğinde harita dağıtıp, kısa, küçük analizler
hediye etti.
Promosyonların ve yılbaşı
hediyelerinin de şekli değişiyor, ne sempatik değil mi? Bu süper hıza yetişmek
için süper yöneticiler gerek…
 İYİ BİR YÖNETİCİ DE OLMASI
GEREKEN TEMEL ÖZELLİKLER
Üst düzey yönetici yüksek
performanslı kişi demektir. Onlar işleri konusunda bireysel
bir yolculuğa çıkarlar. Kaderlerinin rehberi ve ana kuvveti
kendi potansiyel güçleridir. Gücü kendi içlerinde
taşıdıklarına hem akılla hem yürekle inanan kişilerdir.
Bir yönetici iyi bilir
ki, kendisi ile maksimum kapasitesi arasında, yıkıcı
ya da negatif yönde sınırlayıcı
bakış açısı ve alışkanlıkları vardır. Acilen zihinsel ve
fiziksel bu yıkıcı yönlerin yapıcı yönlere dönüşmesi gerekir.
Kişisel olarak zaten en üst performansı gösterme azmi içinde
olduklarından gidecekleri yolu da seçmiş olurlar.
Başarı bu doğru seçimin doğal sonucu olarak gelip onları
bulacaktır. Ancak Yüksek Performans Eğitim Seminerine katılmak
ille de şart değil.
Peki şart nedir derseniz?
Yüksek Performanslı bir
kişinin niteliklerine sahip olma istek ve arzusu, zihinsel
sınırlayıcı alışkanlıklardan kurtulma isteği ve değişme gücü
diyebiliriz. Yüksek
Performanslı bir yöneticide
bulunması gereken yedi nitelik şunlardır:
1-Beyninin
iki yarısına da kullanma kapasitesi
2-Gevşeme
Yeteneği
3-Amaç
Tespiti
4-Kendi
kendisiyle barışık olmak ve öncelikle kendisiyle olumlu
konuşmalar yapmak
5-Zihinsel
Prova
6-Mizah
Duygusu
7-Şuuraltında
ya da derin şuurunda uyuyan devin
farkına varmak ve onun gücüne inanmak
|