|
Hepimizin bildi�i gibi d�nyan�n
en zor i�lerinden biri, birka� ki�inin bir araya gelip bir i�i
yapabilmeleridir. Oysa spirit�el
yasalara g�re; ilke olarak bir ekip olu�turmak ve t�pk� bir
organizasyondaki d�zene benzer �ekilde �al��mak,
B�REYSELL���N� o
ekip i�inde, ekibin hedefi do�rultusunda eritebilmek,
�BEN YER�NE
B�Z�
diyebilmek, bir b�t�n i�inde birlikte
hareket etmek �ok zordur ama zorluklar� a��labilirse, yarat�c�l���
�ok g��l� potansiyel enerjisiyle t�m sorunlar� a�an
ola�an�st� bir organizasyonla kar��la��r�z. Do�rusu b�yle bir
sonu� i�in pek �ok s�k�nt�ya katlanmaya de�er� Ya�amla uyum
i�inde olan organizasyonlar� �rnek almak bizim i�in �ok zor
olsa da �birlikten kuvvet
do�ar�
atas�z�n� unutmamam�z gerekir.
KAR�ZMAT�K
L�DER YER�NE EK�P L�DER�
Yepyeni bir y�zy�l ve
yepyeni bir anlay�� b�y�k bir h�zla yakla��yor. Uluslararas�
d�zeyde �al��an b�y�k �irketlerde Yeni �a� (New
Age) ruhuna uygun yap�lanmalar
yay�l�yor. Karizmatik ve
ben merkezci lider ve m�d�rlerin
yerini, sorumluluklar�n� di�er �al��anlarla payla�an, onlar�n
da ait olduklar� B�t�n�e ait kararlar�n� dinleyen ve do�ru
olanlar�n� hemen uygulamaya koyan liderler
al�yor. Devaml� i� soran, hatalar�n�z�
size s�k s�k hat�rlatan,
beceriksizli�inizi vurgulayan ve hep kendini �n pl�na alan
biriyle i�birli�i yapmak �ok zordur. Ama zaman
zaman �o�umuz hi� fark etmeden
birbirimize �ok kat� bir tutum i�inde yakla��r; s�rekli
ele�tiren, anlay��s�z ve �ok bilmi� tav�rlarla kar��m�zdakini
bunaltabiliriz. �stelik kendimizin son derece anlay��l� ve
hakl� oldu�unu �srarla savunabilir, kar�� taraf� da �ok rahat
su�layabiliriz.
Bir ekiple �al��ma yapacak
ki�iler, arad�klar� nitelikte ekip arkada�� bulamad�klar�n�
iddia ederler. Onlara g�re birlikte �al��t�klar� herkesin bir
kusuru vard�r. Ya
�yeteri kadar �al��mazlar�,
ya
�i�e ilgileri az�,
ya
�bilgileri eksik�,
ya
�i�lerinin adam� de�il�
ya da
�g�venilmez�dirler.
Bu tipler b�t�n hayatlar�n�
�m�kemmel insan��
arayarak ve her �eyden �ik�yet ederek ya�arlar. Oysa b�t�n
samimiyetinizle belli bir hedefe kilitlenerek kendi ya�am
plan�n�z� ger�ekle�tirmek, ayn� zamanda da kendinize ve
ba�kalar�na yard�m etmek istiyorsan�z, �stlendi�iniz vazifeyi
merkeze koyar, sizinle birlikte o hedef i�in �al��may� kabul
eden herkesi
�en iyi�
kabul edersiniz. T�pk� �al��kan ar�lar gibi tek hedef bal
yapmak olabilir. Yani m�kemmellik sizin hedefe yak�nl���n�z ve
uzakl���n�za ba�l� olarak g�recelidir. Ar�lar gibi d�zenli ve
b�t�ne uyumlu insanlar�n �a��� G�n�m�zde m�kemmel insan
aray���n�n yerini m�kemmel sistemler almaktad�r. Ki�ilerle
u�ra�mak yerine merkez kabul edilebilecek bir sistemi �al���r
k�lmak ve onu s�rekli geli�tirme �abas� i�inde olmak, o grupta
�al��an ki�ileri tek bir hedef etraf�nda toplar. Bir ekip
olu�turuldu�unda e�er bir lider yoksa o grubun �mr�n�n �ok
k�sa olaca�� san�labilir. Oysa mutlaka birle�tirici
�zelliklere sahip birinin ��k�p insanlar� bir araya
getirmesinin zaman� �oktan ge�mi� olabilir. Kendi ayaklar�n�n
�zerinde durabilen, sorumluluklar�n�n bilincinde, �z g�veni
geli�mi�, kendine ve ba�kalar�na sayg�l� bireylerden olu�an
bir ekip, bir lider sayesinde zar zor bir araya getirilen,
hedefini ve merkezini tam saptayamam�� bir ekipten �ok daha
verimli olacakt�r. Samim� bir kenetlenme ve ortak
anlay�� i�inde sorumluluklar�n� �stlenip, kendilerine d��en
vazifeyi en iyi �ekliyle yerine getirmeye �al��an bireyler ve
onlardan meydana gelen bir ekipte, hi� kimsenin alt
edemeyece�i bir g�� alan�, bir enerjetik
b�t�nl�k ve birbirine sahip ��kma duygusu vard�r. �deta
�Birimiz Hepimiz, Hepimiz Birimiz ��in�
slogan�n�n canl� uygulay�c�lar�d�rlar.
HEDEFE
K�L�TLENME
Belli bir hedef
�evresinde, o hedefin ger�ekle�mesi i�in kilitlenmeyi bilen
gruplarda
�ekip ruhu�
�ok canl�d�r. Bu tip ortamlarda hi�
kimse vazge�ilmez de�ildir.
�Vazge�ilmezlik�
ve
�m�kemmeliyet�ilik�
kavramlar�n�n yerini
�do�all�k�,
�g�venilirlik�,
�anlay��� ve
�herkesi oldu�u gibi kabul etmek�
kavramlar�
alm��t�r. Herkesi ait oldu�u b�l�mde, en iyi �ekilde �al���r
h�le getirmek, verimlili�i art�rmak, birbirine i�tenlik ve
samimiyetle yakla�mak, t�m olas� sorunlar�n en iyi il�c�
oldu�u gibi, New
Age ad� verilen Yeni
�a� hareketinin de en iyi uygulama �rneklerinden birini
olu�turur. Ekip ruhu, hedefe kilitlenerek
elde edilir. Grup �yeleri kendilerini bir araya getiren
merkez� nedeni ve hedefi �n pl�na ��kart�p; egolar�n�,
gereksiz �ik�yet ve dedikodular�n� biraz geri ��kartabilseler
ne �st�nl�k kavgalar� kal�r, ne de anla�mazl��� yaratan bir
neden bulabilirler.
PASTADAK� EN B�Y�K PAR�A Pastadaki en b�y�k par�a benim
duygusundan vazge�ilirse, bir lidere dahi ihtiya� duymadan
uyum i�inde �al���labilir. Tabi ki bu uyum �topik bir uyum
de�il, herkesin kendisine d��en g�revi b�y�k k���k demeden,
ast-�st g�zetmeden hakk�yla yapmak gayreti i�inde oldu�u bir
uyumdur. ��te b�ylesine samim� ve i�ten insanlardan olu�an bir
ekipte, biz ruhunun olu�tu�u, b�y�k bir uyum i�inde son derece
ba�ar�l� �al��malar�n yap�lmas� m�mk�nd�r. Ekibi olu�turan her
bir �yenin kendi enerjisini tek bir hedefe konsantre ederek
birle�tirmesi, evren yasalar�na g�re son derece y�ksek
potansiyele sahip bir enerjinin harekete
ge�mesine, o hedef etraf�nda birle�mesine neden olur.
Ve b�yle bir birlikten do�an kuvvet de bug�n d�nyada mucize
olarak kabul etti�imiz pek �ok �eyin ger�ekle�mesine neden
olabilir. �n�m�zde bir�ok kav�aklar ve
buna ba�l� olarak �ok �e�itli yollar vard�r. Devre sonlar�nda
herkes s�k s�k yol ayr�m� ya�ar.
Kav�aklar �ok oldu�u i�in bunlara ait i�aret levhalar�n�n
olmamas�ndan yak�n�r�z. Ama bilmeliyiz ki as�l i�aret
levhalar� kendi i� varl�klar�m�zda ve vicdan sesimizdedir. Ne
y�ne gidece�imize karar vermenin zaman� �oktan geldi de
ge�iyor. H�l� sadece kendi
bireysel d���nceleriyle yapayaln�z kalmay� �a��n gereklerine
ve icaplar�na ra�men tercih eden nice insan vard�r...
|